8月5日晚，，，公司召开“五位一体”推进会，，，副主管以上职员加入聚会
。。。。；；＞刍嵊晒靖弊苣倜髦鞒，，，公司莫总作了主要讲话
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莫总首先转达了近期几起客户投诉的情形和1-7月质量指标情形
。。。。。其次，，，剖析了下半年的经济形势和印染行业面临的严肃市场
。。。。。第三，，，莫总就深入推进“五位一体”事情作了要求
。。。。。莫总指出，，，“提升产品质量、包管产品交期、开发新产品、降低本钱、提高服务”“五位一体”的要求公司在2015年头就提出，，，今天我们再次召开推进会，，，举行再发动，，，这是我们自动应对和顺应严肃的市场情形和客户诉求的迫切需要，，，因此，，，各级治理职员必需做到头脑熟悉到位，，，增强紧迫感、；；；泻驮鹑胃，，，增强“千本事万本事，，，做好产品真本事”的理念，，，坚持“不唯上，，，不唯书，，，只唯实”的事情作风，，，各人都要自问“我为公司产品做了什么？？？？？施展了什么作用？？？？？”真正从头脑上、行动上把“五位一体”的要求落到实处，，，经上下配合起劲，，，在下半年，，，使公司“五位一体”事情取得显着效果
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莫总就怎样落实“五位一体”事情提出了详细要求：

1、要做到按制度管人，，，按流程管事的原则，，，增强各部分的治理事情和作业流程，，，提高事情的标准化和有用性
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2、要增强订单的评审事情，，，包括交期、质量的评审，，，评审要在签署条约前举行，，，既要思量条约的可行性和合理性，，，又要充分思量客户的意见，，，尽最大起劲知足客户的需求
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3、要提高纱线的采购告竣率，，，包管交期和质量，，，纱线、胚布、印花底布要环环紧扣，，，缩短时间
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4、要认真做好生产的移交和吸收事情，，，提高流转效率
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5、要建设预警制度，，，各级主管要关注生产历程中的交期和质量
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6、要做好回修布治理，，，要有专人跟进；；；要做好缸号编写事情，，，做到一目了然
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7、要增强生产历程质量管控，，，做好中检、制品检，，，严把质量关，，，实时处理异常问题；；；建设责任制，，，各磨练环节实验谁磨练，，，谁签字，，，谁刷卡
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8、要提升服务水平，，，下道工序为下道工序服务，，，生产、营业为客户服务
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9、要着力开发新产品，，，知足差别客户的需求，，，增添市场竞争力
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10、要千方百计降低本钱，，，献计献策，，，节能降耗
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11、要明确职责，，，完善绩效审核，，，坚持效果导向，，，业绩为王
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12、要切实增强向导，，，善于运用大数据治理，，，学会算账，，，用数据剖析问题
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会上，，，外贸部司理蒋亚杰、销售妄想部司理徐群学、生产妄想部副司理曾明国、纺织事业部主管吴红英、染整事业部厂长施道妃划分就做好“五位一体”事情作了亮相性讲话
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