2014年1月13日晚,,,,八达国际公司2013年第四序度(第三届)QCC效果揭晓会召开,,,,会上共揭晓QCC效果20项,,,,经评委评。。。。。。,,,动力装备部福生组的《降低空压机用电量》等8个QCC效果评为优异奖,,,,纺织事业部运转组的《怎样降低氨纶汗布的反氨纶》等12个QCC效果评为勉励奖。。。。。。
效果揭晓后,,,,莫总作了总结性讲话。。。。。。他说,,,,今天听了20项QCC效果揭晓令人振奋,,,,看到了八达国际这支团队的实力,,,,使我们增添了对公司未来生长和做好2014年岁情的信心。。。。。。他指出,,,,今天QCC效果揭晓会有三个特点:一是揭晓效果的水平有提高,,,,无论从效果项目的编写要求,,,,照旧揭晓人的效果解说水平,,,,均有了显着提高;;;;;;二是揭晓的效果涵盖了公司生产领域各个方面,,,,各事业部及相关部分均有用果揭晓,,,,围绕提高产品质量、刷新质量治理、节能降耗等举行QC小组攻关,,,,解决手艺难题,,,,开展手艺立异;;;;;;三是揭晓的效果效果显着,,,,每个QC小组活动确定了攻关目的,,,,通过现状视察、原因剖析、制订对策、组织实验、提出牢靠步伐等,,,,抵达了预期目的,,,,提高了产量质量和经济效益。。。。。。莫总要求各事业部和相关部分,,,,把QC小组活动这项行之有用的事情深入扎实开展下去,,,,每季有用果揭晓,,,,要连系最近在质量系统内审和外审中袒露出来的问题,,,,举行攻关整改,,,,一连刷新八达国际事情。。。。。。他强调,,,,开展QC小组活动是群众性攻关立异活动,,,,我们要依赖宽大员工,,,,发动宽大员工起劲加入到QC小组活动之中,,,,各事业部和相关部分要建设质量治理组织,,,,确定每个阶段的事情重点,,,,注重民主加入、民主决议,,,,通过全员加入,,,,推进周全质量治理,,,,不可断提升公司焦点竞争力。。。。。。
